酒说日报中粮酒业人事变动吕梁规划5

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丁雄军:加快茅台供应链现代化发展月10日,以“高质强业新征程,携手同行向未来”为主题的茅台集团年度采购与供应链大会在茅台国际大酒店召开。茅台集团党委书记、董事长丁雄军强调,坚持“供”以质胜,打造更高品质的产品和服务,坚持“应”为伙伴,构建厂商发展共赢的生态圈,坚持“链”接现代,加快茅台供应链现代化发展,以新姿态、新成效,共创厂商合作更加美好的新未来。他强调,茅台供应要实现“链”接现代,现代化是方向,“五链”是路径,依法采购是前提条件,物流和金融是重要支撑。要在纵向上建强高粱、小麦、包材、工程、服务“五个关键链”,通过建立“链长制”和召开“链长联席会”等组织体系和管理制度,加强对供应链的管理,共同稳链、强链和控链,做精做强茅台的供应链生态圈。中粮酒业人事变动月10日,中粮酒业发布《中粮酒业关于事业部人事岗位调整情况的声明》。根据工作需要,经中粮酒业党委研究决定,对部分事业部主要负责人进行岗位调整:韩朝武同志任名庄荟事业部副总经理、党委副书记(主持工作),不再担任长城酒事业部副总经理;焦国强同志任孔乙己事业部总经理、党支部书记,不再担任名庄荟事业部总经理、党委书记;李明同志不再担任孔乙己事业部总经理、党支部书记。中粮酒业方面表示,“本次调整属于公司正常人事变动,事业部既定战略目标、经营策略保持不变。”习酒学堂首个提升中级管理人员领导力培训班开班

月10日,习酒公司中级管理人员“恰逢其时”领导力提升培训迎来了开班,这是习酒学堂成立以来,针对公司中级管理人员开办的第一个项目制培训班,具有十分重要的意义。习酒公司党委副书记、总经理汪地强出席开班仪式并讲授本次培训第一课。

授课中,汪地强重点就如何切实有效应对当下形势,走好习酒高质量发展之路进行了深入分析,为全体学员指明了前进方向:一是要增强战略思维,提升战略规划与落地;二是要加强组织管理,提升科学管控能力;三是要加强运营管理,提升精益运营能力;四是要加强财务管理,提升价值创造能力;五是要加强科技管理,提升自主创新能力;六是要加强质量管理,提升品质管控能力;七是要加强信息化管理,提升数字化能力;八是要加强人力资源管理,提升科学选人用人能力;九是要加强风险管理,提升合规经营能力;十是要加强安全管理,提升安全保障能力;十一是要加强生态环境管理,增强可持续发展能力。

天佑德酒前2月营收.5亿,同比增长超20%

月10日,天佑德酒发布年1-2月经营情况公告,报告期内公司实现营业总收入.5亿元以上,同比增长20%以上;净利润1亿元以上,同比增长50%以上。新宁酒业更名月10日,新宁酒业发布公告称,因公司业务发展需要,同时公司控股股东已变更为环球佳酿酒业集团有限公司,公司将名称“仁怀新宁酒业供应链股份有限公司”变更为“贵州省仁怀市环球佳酿供应链股份有限公司”。自年月11日起正式变更。仁怀新宁酒业业务包括酒类贸易、酒类包材销售、酒类加工等,于年11月挂牌新三板。年6月1日,新宁物流发布公告称,公司拟将持有的仁怀新宁酒业供应链股份有限公司78%股份转让给环球佳酿,并于年9月正式完成过户登记手续。习水县与步长集团签约2.1万吨酱酒技改项目月9日晚间,贵州省习水县官方渠道发布消息称,该县与步长集团共同举行2.1万吨酱香型白酒技改扩能项目签约。据习水县委书记常文松介绍,此举对于促进优质资源向优质产区集聚,推动习水酱香酒集群化、产业化、品牌化、品质化发展,进一步提升白酒产业首位度具有重要意义。吕梁规划亿白酒产业集群

目前,吕梁正围绕打造全国最大的清香型白酒生产基地,坚持“以酒为基、以旅为纲、酒旅融合、多元发展”的总体方向,建设汾酒技改项目、汾阳5万吨白酒生产项目,推进振东集团1万吨芦清王保健酒、庞泉酒庄一期.5万吨和中孚1万吨白酒等技改项目,推动孝义汾青酒厂2万吨原酒基地项目落地,建设中国清香白酒核心产区。

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