过去五年
中国石油助力脱贫攻坚更精准
其间，累计投入18亿元
覆盖10个定点扶贫县、个村
超过万人受益
目前承担的定点扶贫县的帮扶任务
数量为央企最多
年以来连续3年
在中央单位定点扶贫考核中被评为“好”
截至年2月，中国石油定点扶贫与对口支援县（市、区）全部脱贫摘帽。集团公司董事长戴厚良指出：“脱贫摘帽不是终点，而是新的起点。中国石油将一如既往地致力扶贫开发事业，用普惠、包容、共享的商业模式和公益行动继续巩固脱贫成果、减少相对贫困，擦亮全面建成小康社会的底色……”
精准施策
探索一种多维立体的扶贫开发模式
中国石油确立了消费、产业、民生、智力、医疗等扶贫重点领域，一种多维立体的扶贫开发模式逐渐成形。
消费扶贫，拓宽幸福空间
为贫困地区的产品和目标市场之间“架桥建路”，所属家单位全员参与；多元销售网络成为扶贫产品的“销售高速路”。年9月，中国石油“百城万站·扶贫助农”百日攻坚启动。贫困地区上百种优质特色农产品，摆上全国百座城市万座中国石油加油站便利店货架。互联网直播、专区专柜展销，贫困地区农产品销售的堵点打通了。
产业扶贫，激活“造血”功能
扶贫扶长远，长远看产业。中国石油坚持把培育产业作为推动脱贫攻坚的根本出路。五年来，以实施的个帮扶项目为抓手，精准识别帮扶地区的资源禀赋，精准组织和投入资源，实现受援地扶贫产业持续健康发展。
智力扶贫，斩断贫困代际传递
把智力扶贫作为一项着眼长期、面向未来的基础工作：围绕基层干部能力建设、劳动技能提升、创新创业经营管理等领域，全面提升帮扶地人才储备和致富能力；五年投入教育帮扶资金2亿元，从师资能力建设、教育基础设施建设、助学等方面助力贫困地区教育发展，全面提升贫困人口文化素质和发展能力。
精准管理
建设一条层层压实的责任链条
贵州习水县田坝村乡村旅游扶贫示范项目——梧桐山。刘长胜摄
形成“总部统筹、企业主责、挂职干部抓落实”的“统一管理、分级负责”的组织体系。成立定点扶贫与对口支援工作领导小组，公司党组书记、董事长担任组长，党组专职副书记担任副组长，成员包括集团办公室、规划计划部、财务部、资金部、人事部、思想政治工作部以及专业分公司相关负责人。各所属单位主要负责人作为扶贫工作第一责任人，全面推进扶贫工作。
年6月29日，为克服疫情影响、加快推进扶贫工作，中国石油召开定点扶贫县视频调研会，董事长戴厚良、总经理李凡荣分别连线察布查尔县、托里县，了解扶贫工作进展。8月24日至25日，戴厚良先后到河南台前县和范县开展扶贫工作调研。当年共有9位集团公司领导、局级领导人次到定点扶贫县开展扶贫调研，从严从实抓好扶贫工作。
精准落地
打造一支甘当“铺路石”的扶贫队伍
有责任心、能力强的优秀中青年扶贫干部成为扶贫工作主力军。从海拔多米的西藏到大漠朔风的新疆，从闽西老区到河西走廊，都有他们精准扶贫的身影。
在“人类生理极限试验场”西藏双湖，援藏干部梁楠郁力促双湖建起了大电站，通了互联网，架起了公路，甩掉了贫困县的帽子，人均可支配收入突破万元；党的十九大代表、扶贫干部才仁吉藏深入高原贫困村青海省玉树州拉日村，五年多来，拉日村近百户牧民住进新房，喝上了干净水，建起了牦牛肉粗加工基地，村里第一次有了高中生、大学生，年底，户贫困户全部脱贫；在新疆阿亚克古勒巴格村，扶贫干部黎建东组织成立工程、建筑、制砖三个合作社，多名村民在南北疆各地找到了工作，全村脱贫摘帽时，人均年收入达到了元以上……
哈萨克斯风情旅游项目一期。新疆销售供图
扶贫效果怎么样？看村民的笑脸——
原河南上蔡一高“旭航班”的李春丽，在考入大学后，寄信给中国石油：“中国石油给了我第二次生命。”西藏嘎措乡牧民达瓦谈到石油扶贫干部时依然动情：“我至今忘不了一边吸氧一边为我们看病的石油医生。”……
扶贫成绩好不好？听社会的声音——
国务院扶贫办原副主任、中国扶贫基金会理事长郑文凯认为：“中国石油是承担定点扶贫任务数量最多、投入力度最大和扶贫效果最显著的中央企业之一。中国石油真正做到了‘动真情、真扶贫、扶真贫’，在整个扶贫系统和贫困地区有着非常好的口碑，为中央企业做出了表率。”福建省长汀县县长马水清说：“中国石油万亩水保生态林是长汀县目前面积最大、水土流失治理效果最好的项目，充分体现了中国石油的责任与担当。”
长汀万亩林。福建销售供图
决战脱贫攻坚已取得决定性胜利
这里有中国石油人的一份拼搏与坚持
未来，还会有石油人的执着与坚守——
咬定青山不放松
努力绘就乡村振兴的壮美画卷！
记者
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隋英琦