打赢脱贫攻坚战，重点在村、难点在村，最大的力量也在村。今年是决胜脱贫攻坚实现全面小康之年，习水县桑木镇坚持党建引领，充分发挥村级党组织力量，将村级治理优势转化为决胜脱贫攻坚的政治优势。
组织力度“+”，返贫风险“-”
面上布阵。桑木镇充分发挥支部引领作用，脱贫攻坚以“村为战场、组为单元、户为堡垒”超前谋划，实施“三增收”工程，紧紧扭住农民增收这个“牛鼻子”，巩固脱贫质量，提升小康成色。
实施就业增收工程。通过“政府发动、公司带动、支部推动、群众主动”模式，强力推进群众就业工作，截至年3月下旬，桑木战区已推送外出务工人员余人，确保农村有劳动力家庭人人有就业，依靠务工实现就业增收的目标。
实施产业增收工程。桑木战区结合自身土地贫瘠的资源现状，做大做强花椒产业，按照“百亩户、千亩村、万亩镇”的产业布局，在低海拔的河坝片区集中连片发展种植花椒亩，在高海拔地区集中连片发展高粱亩，3年进入盛产期，预计总产值可达1亿元，可实现人均增收余元；确保农村群众户户有产业，依托创业，实现产业增收目标。
实施资源增收工程。不断发展壮大村集体经济，目前桑木战区10个村组建村集体经济10个，新型经营主体20余个，除两无人员外，带动贫困农户余户，实现户户入农社目标，让群众依托农村改革实现资源增收目标。
格上作战。强化攻坚网格化管理，形成包村领导和村书记“双网格长”制，充分运用“党员地图”，释放“红色攻坚力”，发挥党员微格员“信息摸得准、情况吃得透”优势，划区包片作战，构建党建引领攻坚“大网格”，将战区10个作战室个微格的名党员微格员加入攻坚队伍，凸显党员先锋模范作用。
战区研判。为确保攻坚“无盲点、无缝隙、无遗漏”，对摸排出的问题，以各村作战室为单位进行会商集中研判，3月以来，“各作战室”持续高效运转，每日会商研判，共研判50余次，研究处理补短问题20余项，切实发挥了脱贫攻坚作战室的中枢作用，有效降低了返贫风险。
组织关爱“+”，干部压力“-”
为确保一线党员干部安心工作，组织上给予了充分的关心关爱,为驻村包组干部落实“三保障”。
生活保障。对县下派包组干部，由所包村负责解决干部住处问题，同时上级每月解决元生活补助费（市县下派第一书记每年解决元工作经费），让下派干部吃的放心、住的舒心、工作开心。
安全保障。基层一线工作存在一定安全风险，组织对驻村干部意外伤害保险从年的50万元增加至年的万元，解决干部后顾之忧。
工作保障。为保障干部工作时间及工作质量，大排查大走访从10多个表册调减为5个表册，让基层干部更多的精力和时间用在实实在在的工作上。
服务温度“+”，群众抱怨“-”
当前正值春耕农忙时节，针对走访次数多，群众有抱怨的问题，桑木镇创新“两变”工作法，打造“攻坚连心墙”，用干部辛苦指数换取群众认可指数。
变沟通技巧。发动11支党员队伍，针对群众关心的热点难点问题，将书面语言转变为群众听得懂的地方话与群众沟通，大大拉近了干群距离。
变走访方式。结合当前农户忙春耕生产的工作实际，干部变入户访为到田间地头访问，在与群众沟通核实基础信息的同时指导群众开展好春耕生产工作，党员干部务实的工作作风赢得了群众理解和高度认可。
贵州日报当代融媒体记者陈颖
习水融媒体中心吴忠强李卫华
编辑徐春燕
编审王其伦