人才是发展的核心、是发展的潜能、是发展的支柱，多年来，习水县卫健局想千方、设百计，在人才招聘、培养、引进、使用和激励等方面采取了一系列综合措施，为医疗卫生事业发展提供了强有力人才保障。
一是强化组织保障，规范人才管理。将人才工作列入局党委重要议事日程，切实加强党对人才工作的领导，落实一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、过细抓的工作格局，设立局人事教育股，配备专职人员负责人才工作。
二是完善体制机制，择优使用人才。逐步完善科学、民主的干部选拔任用机制，严格执行干部考察预告、公示制度等，规范干部选拔程序，全力营造良好的人才成长环境。“十三五”以来，医院党的建设和人才队伍建设相结合，选优配齐全县28个医疗卫生机构班子成员，采取“双培养”措施配强配齐县级医疗机构股级干部，提拔40余名优秀年轻人才担任副院长及以上职务，逐步形成人才队伍在年龄结构上的梯次配备、专业知识上的合理搭配、工作经验上的优势互补，使习水县医疗干部队伍整体素质明显提高。
三是强化编制配备，不断状大人才。习水县委、县政府高度重视，“十三五”以来共增编余人，每年下达至名编制计划进行公开招考，五年来共招聘卫生专业人才人，不断充实满足各类专业人才需求。
四是创新管理方式，稳定人才队伍。落实高学历、高职称激励措施和补贴，鼓励在岗医务人员学历提升和职称晋升，稳定人才队伍。对、年规培期满的10余名医学本科生进行挂任副院长重点培养，充分调动工作积极性，让其能安心工作。在县城区新增杉王、九龙两个街道社区卫生服务中心，调整增加编制60人，采取公开遴选方式，从基层卫生院选调优秀年轻医务人员到两个中心工作，确保卫生专业人才合理流动，激发行业工作积极性。
五是强化调研，出台保障性文件。为切实做好人才引进工作，在深入基层开展全方位多层次广泛调研的基础上，充分借鉴兄弟县市经验，年6月出台《医院人才引进和培养管理办法》，为“引得进、留得住”人才提供了政策支撑，提升了人才竞争力。全职和柔性引进博士生4人、研究生14人，副主任及以上医师16人，规培生6人。
六是强化教育培训，提升人才素质。以能力素质和专业技能提高为着力点，加大干部教育培训力度，努力提高卫生人才综合素质。一是建立卫生人才库，选派专业知识强、临床经验丰富的专家团队，以自主办班方式开展全科医生转岗、乡村骨干医生等各类培训40期余人；二是建立进修、培训、选派审批制度，采取“请进来、送出去”的方式，加大人才培养力度。近年来，共选派99医院进修学习，余人到北京、医院等规培学习；邀请对外协作的专家、团队莅临习水开展临床医疗业务能力提升班次，培训医护人员1万余人；三是抢抓东西部协作机遇，医院对接，争取更好的专家团队派驻习水县，强化习水县医疗人才的培养培训。
五年来，医院派驻专家30批次90人驻点帮扶,其中7医院、医院副院长。通过系列教育培养措施，卫生人才专业技术水平得到大力提升，医院有学科人才、基层有全科人才的医疗人才保障机制。
来源/习水县卫健局
编辑/陆维刚
校检/向禹
编审/卢奕林